Références

Quelques exemples de missions réalisées dans des environnements IT complexes.

Rationalisation des infrastructures IT

Pour une entreprise de services informatiques internationale : analyse des périmètres et des coûts dans le cadre de la rationalisation des infrastructures IT.

L'étude portait notamment sur les coûts d'infrastructure et de licences logicielles, avec élaboration de scénarios de migration intégrant les contraintes d'engagement auprès des éditeurs.

La mission a conduit à la proposition de différentes trajectoires d'évolution et de plans d'optimisation.

Création d'un nouveau siège social

Direction du volet IT du projet de création d'un nouveau siège social pour une entreprise du secteur des assurances, accueillant environ 1 000 collaborateurs sur 15 000 m².

Cadrage des besoins et des architectures cibles en intégrant les infrastructures existantes : LAN, WAN, Wi-Fi, couverture GSM indoor, climatisation et équipements multimédias.

Élaboration de la feuille de route en alignement avec la direction générale et la maîtrise d'ouvrage, cadrage du budget et préparation des supports destinés au comité d'investissement.

Intégration de postes Apple

Direction d'un projet d'intégration de postes de travail Apple destinés aux équipes de développement dans un environnement informatique principalement basé sur les technologies Microsoft.

Due diligence IT dans le cadre d'une acquisition

Pour une société française du secteur des assurances : réalisation d'une due diligence informatique d'une société anglaise dans le cadre d'une opportunité d'acquisition.

Analyse qualitative et financière du système d'information, incluant les équipes, les systèmes, les contrats et les projets.

Réalisation d'entretiens, rédaction des rapports de synthèse, benchmarking des coûts, identification des risques, préconisations et élaboration d'une feuille de route d'intégration avec estimation des coûts.

Une expérience multi-environnements

Ces missions illustrent une expérience couvrant à la fois les dimensions techniques, financières, contractuelles et organisationnelles des systèmes d'information.

Elles ont été réalisées dans des contextes de transformation, de rationalisation, de croissance externe et d'évolution d'organisations IT.